- Compagnie d’assurance B2B (assurances collectives) : Réorganisation et optimisation du fonctionnement de la Direction Technique.
- Mutuelle d’assurance (Prévoyance) : Refonte du système de gouvernance opérationnelle transverse : diagnostic, rationalisation, organisation-cible, promotion de la solution.
- Entreprise de conseil aux entreprises : Activité de conseil pour les services de Communication en entreprise : Marketing de l’offre, développement commercial et réalisation de missions.
- SCI immobilière : Constitution de dossier, négociation avec les pouvoirs publics, recherche d’un partenaire ou d’un acheteur.
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- Mutuelle d’assurance (Prévoyance) : Etude d’opportunité et de cadrage marketing pour le développement de services liés aux contrats de Prévoyance.
- Entreprise de services dans le secteur du pétrole : Pilotage du chantier de communication externe : plaquette, présentation, refonte du site Internet.
- Fondation dans le secteur médico-social : Assistance à maîtrise d’ouvrage sur le projet SI de gestion, expression des besoins, réorganisation de fonctions support.
- Entreprise du secteur banque-assurance : Analyse des instances communes et des groupes de travail transverses, rationalisation du dispositif et productivité, mise en place d’un nouveau style de management de projets.
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